制造业管理人员、设备管理人员、自动化经理、企业持续改善负责人及感兴趣同仁
中国电子信息产业高质量发展研究院(简称“赛迪研究院”)，是隶属于工业与信息化部的科研事业单位。赛迪工业和信息化研究院集团（苏州）有限公司（简称“赛迪苏州分院”）是赛迪研究院设在苏州的分支机构。
赛迪苏州分院的目标是立足苏州，服务“长三角”，围绕苏州制造业转型提升、产业体系优化调整、发展方式创新等，充分的发挥自身在产业的优势，将行业先进的资源引入企业，培养高素质、应用型人才，为政府和公司可以提供全方位支撑服务。
赛迪灵犀-仕泰隆工业服务中心是工信部赛迪研究院与仕泰隆联合共建的装备创新体验中心。面向电子通讯、汽车制造、轨道交通、航空航天、军工装备五大产业，整合全球高端装备资源，按照“一平台六中心”的主体框架布局。
本中心占地面积3600平方米，包括设计打样、人才实训、产能共享、金融服务、装备集采、知识产权六大服务中心，降造企业升级改造成本，提升区域高端装备普及率，推动制造业高质量发展。
“精益管理”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以**限度地减少公司制作所占用的资源和降低企业管理、经营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户的真实需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益管理被认为是当今世界上最有效、最灵活、**竞争力的管理方式之一。
据调查，大部分推动精益的企业并没取得理想的效果，精益的活动变为。原因主要在于精益推动的企业和管理者对精益的认知片面局限于书本知识，对于精益的思想和理念的具体落地方面，缺少实践经验和知行合一的实践方法，使得对精益生产的认知非常肤浅，而实践成果也往往远低于所喊的口号。本课程将站从降本增效的实用主义角度，去帮企业认识精益的核心价值，站在实践的角度理解精益生产。本课程将通过通俗易懂的课程语言，结合现场实际演练体验的方式，让大家更好的进入到精益生产的本质里面去，为本企业精益生产的有效落地打开一扇大门。
刘军老师是远发国际TPS道场培训的核心师资之一。拥有20多年的制造业从业经验，10多年管理咨询及培训的从业经验，精益管理咨询行业中知名的精益生产专家。刘老师总共完成培训近20000课时，累计培训各类学员5000人次，完成咨询项目100多个。学员和企业都从刘老师的培训和咨询中获益巨大。
刘老师曾经跨国企业、大型国营企业、大型非公有制企业工作过。在企业管理组织架构建设、精益变革体系的建立、全面质量管理和人员及设备效率提升、人财育成等众多领域拥有丰富的理论经验与实践经验，是众多企业增本效率、提升管理、增强企业体质、快速实现改善绩效的良师益友。
